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Videocorso Ingegneria gestionale CGFA: Lean, qualità ISO 9001 e manutenzione — Dal flusso del valore alla manutenzione: strumenti e calcoli per far funzionare meglio un'azienda produttiva

Videocorso Ingegneria gestionale CGFA: Lean, qualità ISO 9001 e manutenzione: dal flusso del valore alla manutenzione: strumenti e calcoli per far funzionare meglio un'azienda produttiva. 10 videolezioni in italiano in tre livelli, esercizi con la soluzione, quiz, il progetto finale «Piano di miglioramento di un reparto produttivo» ed esame con attestato. Partenza: base, circa 22 ore. Apri le prime 2 lezioni gratis.

✓ Prime 2 lezioni gratis  ·  ✓ 10 videolezioni  ·  ✓ 22 ore di studio  ·  ✓ Progetto finale  ·  ✓ Attestato verificabile

Videocorso Ingegneria gestionale CGFA: Lean, qualità ISO 9001 e manutenzione: 10 videolezioni, progetto finale ed esame con attestato

In breve

Il Videocorso Ingegneria gestionale CGFA: Lean, qualità ISO 9001 e manutenzione è un corso in italiano di CGFA Academy, base, per ingegneri e neolaureati, responsabili di produzione, qualità e manutenzione, tecnici di PMI manifatturiere e di servizi che vogliono usare Lean, sistema qualità e affidabilità con metodo. Ha 10 videolezioni in tre livelli, circa 22 ore di studio, esercizi con soluzione, quiz, il progetto finale «Piano di miglioramento di un reparto produttivo» ed esame di 15 domande con attestato verificabile. Le prime 2 lezioni sono gratis e si aprono senza registrazione.

  • Per chi: Ingegneri e neolaureati, responsabili di produzione, qualità e manutenzione, tecnici di PMI manifatturiere e di servizi che vogliono usare Lean, sistema qualità e affidabilità con metodo
  • Base: Il pensiero Lean: valore e sprechi, Mappare il flusso del valore: VSM e takt time, 5S, gestione visuale e kaizen, La qualità secondo ISO 9001
  • Intermedio: KPI, OEE, SMED e kanban con i calcoli, Audit, non conformità e controllo statistico, Manutenzione: tipi, MTBF, MTTR e disponibilità
  • Avanzato: TPM e manutenzione predittiva, FMEA: analisi dei modi di guasto, Sistema integrato e piano di miglioramento
  • Progetto finale: Piano di miglioramento di un reparto produttivo
  • Strumenti: Foglio di calcolo, Lavagna o carta e pennarelli, Strumento di diagrammi, Testo delle norme
  • Esame di 15 domande e attestato con codice di controllo

Pubblicato il · Aggiornato il · Autore: CityGraph Napoli (Claudia D'Urso, titolare)

Guarda la presentazione del videocorso Ingegneria gestionale

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Apri le prime 2 lezioni gratis · Scarica il video in MP4

Perché imparare Ingegneria gestionale

Una fabbrica migliora quando si misura: sprechi, tempi, fermi macchina, difetti. Il corso ti dà gli strumenti per farlo anche in una PMI, senza software costosi. Parti dal pensiero Lean, la mappa del flusso del valore e il takt time, poi passi a OEE, SMED, kanban, audit interni e controllo statistico. Chiudi con manutenzione e affidabilità (MTBF, MTTR, TPM) e con la FMEA. Il progetto finale è un piano di miglioramento di un reparto, con priorità, azioni e ritorno economico calcolato sui tuoi numeri.

A chi è rivolto

Il corso è pensato per: ingegneri e neolaureati, responsabili di produzione, qualità e manutenzione, tecnici di PMI manifatturiere e di servizi che vogliono usare Lean, sistema qualità e affidabilità con metodo. Partenza: Base.

  • Nozioni di base di matematica e statistica (medie, percentuali, deviazione standard)
  • Esperienza o conoscenza minima di un'azienda produttiva o di servizi
  • Un foglio di calcolo (Excel, LibreOffice Calc o Google Fogli) per rifare i calcoli

Il programma: 10 lezioni in 3 livelli

Circa 22 ore di studio con gli esercizi, in lezioni da 30 a 40 minuti. Le prime 2 sono gratis.

Base: Il pensiero Lean, il flusso del valore, le 5S e la qualità secondo ISO 9001

  • Il pensiero Lean: valore e sprechi (30 min, gratis): Capire cosa significa valore per il cliente, riconoscere i sette sprechi classici e conoscere i cinque principi del Lean.
  • Mappare il flusso del valore: VSM e takt time (35 min, gratis): Disegnare una mappa del flusso del valore, calcolare takt time e lead time e capire dove si accumulano le attese.
  • 5S, gestione visuale e kaizen (30 min): Applicare le 5S a un posto di lavoro, usare la gestione visuale e il ciclo PDCA per migliorare a piccoli passi.
  • La qualità secondo ISO 9001 (35 min): Conoscere la struttura della norma ISO 9001, l'emendamento del 2024 sul clima, i sette principi e la nuova edizione 2026.

Intermedio: Indicatori, OEE, SMED e kanban; audit e non conformità; manutenzione e affidabilità

  • KPI, OEE, SMED e kanban con i calcoli (40 min): Calcolare l'OEE, dimensionare un kanban e ridurre un tempo di attrezzaggio con la metodologia SMED.
  • Audit, non conformità e controllo statistico (40 min): Preparare e condurre un audit interno, gestire una non conformità fino all'azione correttiva e calcolare Cp e Cpk.
  • Manutenzione: tipi, MTBF, MTTR e disponibilità (40 min): Distinguere i tipi di manutenzione e calcolare MTBF, MTTR, disponibilità e affidabilità di una macchina.

Avanzato: TPM, manutenzione predittiva, FMEA e piano di miglioramento integrato

  • TPM e manutenzione predittiva (40 min): Capire i pilastri del TPM, la manutenzione autonoma e come impostare un sistema predittivo con dati e soglie.
  • FMEA: analisi dei modi di guasto (40 min): Compilare una FMEA con severità, occorrenza e rilevabilità, calcolare l'RPN e decidere le azioni.
  • Sistema integrato e piano di miglioramento (40 min): Collegare Lean, qualità, manutenzione e sicurezza in un piano di miglioramento con obiettivi, ritorno economico e responsabilità.

Il progetto finale: Piano di miglioramento di un reparto produttivo

Scegli un reparto reale (o un caso inventato di una PMI italiana) e prepara un piano di miglioramento con dati, priorità, azioni e ritorno economico.

  1. Descrivi il reparto: prodotto, domanda giornaliera, turni, tempo disponibile.
  2. Calcola il takt time e disegna la VSM dello stato attuale con scorte e tempi di ciclo.
  3. Calcola l'OEE di una macchina critica e individua la perdita maggiore.
  4. Fai una FMEA di tre modi di guasto, con RPN prima e dopo le azioni.
  5. Imposta un piano con SMED o 5S, indicatori, responsabili e scadenze.
  6. Calcola beneficio annuo, costo e tempo di ritorno; indica i rischi.

Cosa ti serve

  • Foglio di calcolo: LibreOffice Calc è gratuito: serve per OEE, MTBF, Cp e Cpk, FMEA
  • Lavagna o carta e pennarelli: La mappatura del flusso (VSM) si fa prima a mano, sul campo, poi si ridisegna al computer
  • Strumento di diagrammi: diagrams.net (gratuito) o simili per VSM, diagrammi causa-effetto e flussi di processo
  • Testo delle norme: ISO 9001 e ISO 19011 si acquistano presso gli enti di normazione (UNI per l'Italia): il corso le spiega, non le riproduce

A cosa ti serve dopo il corso

  • Responsabile miglioramento continuo e Lean nelle PMI manifatturiere
  • Responsabile o addetto qualità (sistema di gestione ISO 9001)
  • Responsabile di manutenzione e affidabilità degli impianti
  • Auditor interno e consulente di organizzazione
  • Analista di produzione e logistica

Come si studia

  • Video breve per ogni lezione, con i sottotitoli e il testo del video da leggere.
  • Spiegazione scritta con esempi italiani (prezzi in euro, negozi, città) e casi pratici svolti passo passo.
  • Esercizio con la soluzione, appunti personali e quiz di tre domande per segnare la lezione come fatta.
  • Esame finale di 15 domande (si supera con il 75%) e attestato stampabile con codice di controllo verificabile.
  • App installabile su PC, tablet e telefono: niente account, i progressi restano sul dispositivo e si salvano con il backup.

Per privati, scuole e aziende

  • Singolo corso: per chi vuole imparare un linguaggio, con tutte le lezioni, il progetto finale, l'esame e l'attestato.
  • Tutti i corsi: l'accesso a tutto il catalogo CGFA Academy, per passare da un linguaggio all'altro quando vuoi.
  • Aziende: formazione dei dipendenti su programmazione, dati, automazione e scrittura, con gli attestati nel registro.
  • Scuole e centri di formazione: licenza per sede, per le classi e i laboratori, con la verifica dei codici degli attestati.
  • White label: l'Academy con il nome, i colori e il dominio di chi la offre, per enti di formazione, agenzie e consulenti.

Le condizioni si concordano in base alle persone da formare: scrivici con Richiedi maggiori informazioni o su WhatsApp.

L'attestato è un attestato di frequenza con codice di controllo, non un titolo di studio né una certificazione pubblica. I programmi indicati nel corso sono gratuiti o già presenti nel computer, salvo dove è scritto diversamente.

Volantino da condividere

Le immagini pronte del Videocorso Ingegneria gestionale CGFA: Lean, qualità ISO 9001 e manutenzione in formato post e storia. Mandatele a chi vuole imparare Ingegneria gestionale: studenti, colleghi, scuole e aziende.

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Apri le prime 2 lezioni gratis di Ingegneria gestionale

Nella demo trovi il corso vero: guarda il video, leggi la lezione, prova il codice e fai il quiz. Per il corso completo, per la tua scuola o per la tua azienda scrivici.

Richiedi maggiori informazioni su VIDEOCORSO INGEGNERIA GESTIONALE ▶ Prova la demo

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Domande frequenti

Serve lavorare già in un'azienda produttiva?

Non è obbligatorio, ma aiuta avere un'idea di come funziona un reparto o un servizio. Per il progetto puoi usare un reparto reale oppure un caso inventato di PMI. Servono nozioni di matematica e statistica e un foglio di calcolo; il corso non rilascia certificazioni ISO.

Cosa saprò fare alla fine del corso di Ingegneria gestionale?

Dal flusso del valore alla manutenzione: strumenti e calcoli per far funzionare meglio un'azienda produttiva: è la strada del corso, in tre livelli (Base, Intermedio, Avanzato). Lo dimostri con il progetto finale «Piano di miglioramento di un reparto produttivo»: Scegli un reparto reale (o un caso inventato di una PMI italiana) e prepara un piano di miglioramento con dati, priorità, azioni e ritorno economico.

Quanto dura il videocorso Ingegneria gestionale?

Circa 22 ore tra video, lettura ed esercizi: 10 lezioni da 30 a 40 minuti. Si studia quando si vuole, al proprio ritmo, da PC o da telefono.

Posso provare il corso prima di decidere?

Sì. Le prime 2 lezioni del corso Ingegneria gestionale sono gratis e si aprono senza registrazione su citygraphnapoli.it/academy/ing-gestionale/: video, spiegazione scritta, casi pratici, esercizio e quiz, esattamente come nel corso completo.

Come si studia una lezione?

Ogni lezione ha un video di un paio di minuti con sottotitoli, la spiegazione scritta con esempi italiani e casi pratici svolti, un esercizio con la soluzione e un quiz di tre domande. Si segna come fatta e i progressi restano sul dispositivo, senza creare un account.

Il corso dà crediti formativi o un'abilitazione?

No. L'attestato è di frequenza e superamento dell'esame CGFA Academy: non dà crediti formativi professionali (CFP) e non sostituisce i corsi obbligatori o abilitanti previsti dalla legge. Il corso prepara e aggiorna; le norme cambiano, per questo ogni lezione indica di verificare sempre il testo in vigore.

Il corso rilascia un attestato?

Sì. Alla fine fai l'esame (15 domande, si supera con il 75% di risposte giuste) e ottieni un attestato di frequenza stampabile, con un codice di controllo che chiunque può verificare. Non è un titolo di studio né una certificazione pubblica.

Funziona sul telefono?

Sì. CGFA Academy si apre dal browser e si installa come app su telefono, tablet e PC. Le lezioni già aperte si rileggono anche senza internet; i video invece servono online.

Si può avere per una scuola, un'azienda o con il proprio marchio?

Sì. Ci sono formule per il singolo corso, per tutti i corsi, per aziende che formano i dipendenti, per scuole e centri di formazione e una versione white label con il marchio di chi la offre. Scriveteci con «Richiedi maggiori informazioni».

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